Anda a “salto de mata” para evitar que la Fiscalía de Alejandro Gertz le ponga la mano encima; pero desde la lejanía Guillermo Álvarez se aferra al control sobre Cooperativa La Cruz Azul, pues posee la potestad para la toma de decisiones del día a día incluido la firma sobre cuentas y chequeras que, en el pasado reciente, le permitían pagar hasta su tarjeta de Palacio de Hierro.
Si bien Billy presentó su renuncia al cargo de director general, el nuevo Comité de Dirección que se presentó el viernes pasado es sólo un órgano intermedio entre la Asamblea de Cooperativistas (máximo órgano de gobierno), y la Junta Directiva, lo cual muestra el intenso jaloneo… pues tras 30 años de poder, el hoy derrotado y prófugo director general entronizó en cargos estratégicos incluso en equipo de fútbol a los hoy también indiciados Víctor Garcés, Miguel Eduardo Borrell, Mario Sánchez Álvarez o Jorge Hernández que son seguidos por la UIF de Santiago Nieto. Ese control le permitió a Billy -quien oficialmente ganaba entre 15 mil y 30 mil pesos mensuales- pagarse compras por un millón de pesos a Palacio de Hierro, compra de Onzas de Oro, materia prima o ganado vacuno a través de una veintena de cuentas de La Cruz Azul de las cuales es el apoderado legal.
Conforme a la Averiguación Previa 167/2010, Billy y Víctor Garcés son sospechosos de blanquear a través de la figura de apoderado cerca de 400 millones de dólares. De ahí la tensión al interior de la firma pues los cooperativistas buscan se resarza el daño (que regrese el dinero y bienes) así como las firmas y poderes que le permiten Billy un último resquicio de poder sobre los flujos de la cementera.
La pugna de poder se intensificará, pero será la justicia la que dirima una división en casi 50%-50% entre los cooperativistas a favor y en contra de Álvarez.
Televisión y Educación
Los concesionarios de televisión abierta mostraron un franco compromiso con la niñez y la juventud en medio de una pandemia que impide el regreso seguro a las aulas. Ricardo Salinas Pliego de TV Azteca, Emilio Azcárraga por Televisa, Olegario Vázquez Aldir por Grupo Imagen y Francisco González por Multimedios, se sumaron a la iniciativa del Secretario de Educación, Esteban Moctezuma, para que algunos de sus canales transmitan clases a distancia. El aprovechamiento tecnológico de la multiplexación digital, la voluntad política y el interés común permitieron esta alianza.
GIA da soporte
Una de las claves para que el sistema médico no haya colapsado todavía es el Plan de Reconversión Hospitalaria Federal, a cargo de Gustavo Reyes Terán, que aplicó esa reconversión rápidamente en lugares como el Hospital Regional de Alta Especialidad de Ixtapaluca (HRAEI) que con inversión de 1,700 millones de pesos opera como Asociación Público Privada (APP) el Grupo GIA, de Hipólito Gerard Rivero desde 2011. Este modelo permitió lograr duplicar el número las camas para atender a enfermos de Covid19 y aumentar a más de 400 la plantilla de médicos y enfermeras. Juntos, gobierno e IP, sí se puede.
Cemex, desinversión exitosa
La nueva es que la multinacional que dirige Fernando González ya logró la meta de su plan “Un Cemex mas Fuerte” para la desinversión de activos no estratégicos por una suma de entre 1,500 millones y 2 mil millones de dólares que se usarán para reducción de deuda y fines corporativos generales. Y se logró al cerrar la venta de una serie de bienes en Reino Unido a la firma Breedon Group que encabeza Pat Ward por 230 millones de dólares, aunque Cemex retiene el núcleo del negocio que va de la producción de cemento, concreto, agregados, asfalto y soluciones de pavimentación.
@mfloresarellano